“El País” anuncia llegada de PAL™ de Crystal Lagoons® a Uruguay

Pasar un día de playa en aguas cristalinas y arenas blancas, donde poder bañarse o practicar algún deporte acuático, y disfrutar de algún concierto o evento cultural en un entorno gastronómico y comercial importante. El diario principal de Uruguay, El País, anuncia cómo las Lagunas de Acceso Público™, o PAL™, por sus siglas en inglés, ofrecen esa propuesta sin salir de la ciudad y son el nuevo modelo de negocio Crystal Lagoons®, la empresa que crea lagunas artificiales cristalinas en urbanizaciones que desembarcará en Uruguay en 2021.

La empresa tiene su primera experiencia en el país en el complejo vacacional Solanas (Maldonado), pero en modalidad de ingreso es privado. En el caso de las PAL, cualquier persona puede ingresar y utilizar estas áreas mediante el pago de un ticket que ofrece un día completo de playa y uso de los servicios que allí se dispongan, explicó Jean Pierre Juanchich, director regional para Latinoamérica de Crystal Lagoons.

Este nuevo modelo se lanzó en octubre del año pasado y ya representa un 90% de la facturación de la empresa, dijo. “Desde entonces, ya firmamos contratos por 130 PAL”, graficó.

El plan se desarrolla en tres fases. La primera, que requiere una inversión de unos US$ 8 millones incluye la laguna como eje principal, la playa, áreas verdes con kioscos y servicios básicos como baños. Se construye en un año y, según la experiencia de otros casos, la inversión se recupera en uno o dos años, explicó Juanchich.

La segunda etapa contempla servicios en torno a la laguna, como una península de matrimonio (un centro de eventos para casamientos con vista a la laguna) área para conciertos, ferias, restaurantes y tiendas comerciales. Esta fase implica otra inversión de unos US$ 7 millones y se hace a los dos años de estar operativa la PAL.

Por último, el plan más complejo incluye la construcción de un hotel en línea de playa y es una oportunidad más que una necesidad para que el modelo funcione.

El ejecutivo indicó que, en general, cada proyecto ocupa unas 10 hectáreas que incluyen la laguna de dos hectáreas. Los ingresos generados durante la primera fase permiten invertir en la segunda. “En uno o dos años se recupera la inversión, porque requiere baja manutención”.

La empresa maneja un costo de ticket de US$ 10 y, según estudios que hicieron en el país, lograrían una afluencia de público de unos 500.000 y 800.000 personas por año. “Por ello, la cercanía de estos puntos a Argentina es clave”, agregó. De todas formas, los mayores ingresos provienen de otros negocios, como los restaurantes, retail, centro de eventos, matrimonios, foodtrucks o incluso por auspicios de marcas en las playas. “Con las tres fases operativas, los ingresos de los tickets son solo 20% del total”.

Las negociaciones en Uruguay ya comenzaron y dieron los primeros pasos con varios fondos de inversión. Al momento ya están avanzadas las negociaciones para comenzar a construir entre tres o cuatro PAL en Uruguay que incorporarían hoteles. “Trabajamos con acuerdos de exclusividad con cada país y tenemos conversaciones avanzadas para hacer entre cuatro y seis proyectos en Uruguay. Las ciudades más avanzadas son Montevideo (donde pueden ser dos), Paysandú Carmelo, pero tenemos también en el mapa a Punta del Este”.

El plan es comenzar a construir la primera en 2021 y que esté operativa en 2022.

Proyectos privados

En paralelo a las PAL, la empresa seguirá con sus lagunas privadas para proyectos inmobiliarios. De esta forma, Juanchich espera llegar a las cinco en Uruguay (incluyendo a Solanas).

A diferencia de la primera, las que sigan estarán en proyectos residenciales de vivienda. Una será en el barrio Carrasco de Montevideo, en el proyecto Colinas de Carrasco II de primera vivienda. Aún está en estudio el diseño y la definición de detalles. La segunda será en José Ignacio (Maldonado) en un espacio para segunda vivienda, y se encuentra en fase de estudio, finalizó.

El País  

Noticias Destacadas

Las lagunas cristalinas, con tecnología Crystal Lagoons®, han redefinido el paradigma del mercado inmobiliario global y una vez más, el prestigioso medio económico Forbes reconoce el impacto de este amenity, destacándolo como un driver transversal de ventas. En particular, se destaca el caso de Colombia, donde las lagunas cristalinas han sido factor fundamental para el éxito comercial de proyectos inmobiliarios. Un ejemplo elocuente de este fenómeno es el éxito comercial de la constructora Arquitectura y Concreto, donde Crystal Lagoons ha sido un factor determinante en el aumento del 70% de sus ventas, incluso en un contexto inmobiliario desafiante que enfrenta una caída del 45%.

“Suena poco creíble, pero así fue”, señaló en una entrevista a Forbes Colombia el presidente de Arquitectura y Concreto, Francisco Martínez, atribuyendo el meteórico incremento en ventas a la innovación de Crystal Lagoons”. El ejecutivo releva el éxito de proyectos de Crystal Lagoons con AED, entre ellos Baia Kristal, en Cartagena de Indias, el proyecto que más vende en Colombia, reflejando el fenómeno de la multinacional en ese mercado. De hecho, con sus 3,2 hectáreas aguas cristalinas y arenas blancas se planificó vender en tres años, pero se logró en menos de 12 meses situándose como el proyecto #1 en ventas en el país desde su lanzamiento.

Este éxito llevó a AED a concretar un master agreement con Crystal Lagoons para desarrollar 13 proyectos con lagunas cristalinas en el Caribe Colombiano y el Eje Cafetero, incluyendo ciudades como Barranquilla, Santa Marta, Pereira y Cartagena de Indias.

Azul de Arenas forma parte de ese acuerdo y marca el ingreso de Crystal Lagoons al retail latinoamericano como parte del mayor centro comercial y de entretenimiento del Caribe Colombiano. El elemento central del proyecto ubicado en Cartagena de Indias será una laguna cristalina de 3 hectáreas apta para baño y deportes náuticos.

Forbes

La reciente inauguración del proyecto de Crystal Lagoons en Estados Unidos, Evermore Orlando Resort, con su impresionante laguna cristalina de 8 acres y extensas playas, a pasos de Disney World y Universal, ha atraído la atención de la prensa mundial. Cerca de 500 medios de diversos países, entre ellos Yahoo!, Associated Press, NBC, Fox, ABC, CBS, Washington Daily News, Finanzen y Benzinga han cubierto la noticia, destacando la importancia de este hito turístico.

Los numerosos artículos han resaltado este emblemático desarrollo, considerado uno de los proyectos turísticos más grandes de Florida, situado en el corazón de Orlando, el destino más visitado de Estados Unidos con 75 millones de turistas al año. Con más de 10.000 habitaciones rodeando la laguna con tecnología de Crystal Lagoons®,este amenity marca un antes y un después para la ciudad, que a pesar de su amplia oferta de entretenimiento, carecía de playa. Crystal Lagoons resuelve este problema al introducir un gran cuerpo de agua que trae la vida idílica de playa, redefiniendo los estándares hoteleros y consolidando su presencia de en la industria de hotelería y entretenimiento.

Alrededor de la laguna cristalina, se ubica el primer hotel Conrad de Orlando, marca de lujo de la cadena Hilton, y adicionalmente una variada oferta de casas, villas y departamentos. Se suma un campo de golf de 18 hoyos diseñado por Jack Nicklaus, uno de los mejores golfistas de la historia.

“Cada proyecto hotelero que incorpora un amenity de Crystal Lagoons® se transforma en el destino más atractivo de la zona. Así lo entendió Conrad, una de las principales cadenas hoteleras del mundo, y decidió dar un salto cualitativo respecto a la oferta existente en la zona más turística de EE.UU.”, explica Iván Manzur, Senior Vice President of Sales de Crystal Lagoons US Corp.

Con sus 1.300 kilómetros de costa y más de 600 playas, Costa Rica es un destino turístico sostenible reconocido mundialmente. En este icónico lugar, avanza la primera laguna cristalina de Centroamérica con tecnología sustentable Crystal Lagoons®. Con 2.5 hectáreas de aguas turquesas aptas para el baño y deportes náuticos, rodeada de playas de arenas blancas, este monumental cuerpo de agua es el elemento central del megaproyecto NYA.

Desarrollada bajo el modelo Public Access Lagoons™, también conocidos como desarrollos PAL™, fue destacada en un reciente artículo de la Revista Summa por su impacto social e impulso al desarrollo turístico de la zona y crecimiento económico del país. John Scheman, presidente y fundador de Nya, expresó: «Nos llena de gran satisfacción y orgullo traer la innovadora tecnología de Crystal Lagoons® a Costa Rica, marcando un antes y un después en el desarrollo de espacios recreativos tanto para turistas como para residentes. Con esta laguna cristalina, no solo estamos redefiniendo el concepto de vida de playa, sino también brindando una experiencia única en nuestro proyecto».

Nya es un desarrollo dirigido a jubilados de Estados Unidos y costarricenses de alto patrimonio. Se encuentra ubicado en la región de Guanacaste, ocupando 900 hectáreas, a tan solo 40 kilómetros de la costa del Pacífico y a cinco minutos del Aeropuerto Internacional Daniel Oduber. Crystal Lagoons llevará la vida idílica de playa a esta área interior de la provincia costarricense, contribuyendo a la revalorización de la zona. Se estima que el complejo de acceso público atraerá a más de 1 millón de visitantes al año.

Además, este proyecto forma parte de varios desarrollos PAL™ contemplados en un acuerdo de exclusividad con el conglomerado Blue Water Ventures para complejos en Costa Rica y Guatemala.

Los desarrollos PAL™, a los que cualquier persona puede acceder mediante un ticket, han establecido un nuevo estándar en espacios públicos de reunión y se han posicionado como alternativas de gran impacto social. Transforman cualquier lugar en un centro de entretenimiento durante todo el año, con más de 125 actividades que se pueden desarrollar en la propia laguna y en sus alrededores. Entre ellas se incluyen, deportes acuáticos con y sin motor, parques inflables, ferias, matrimonios, conciertos, cine al aire libre, flowboarding, quadrofoil, cable parks, paddleboard yoga, toboganes acuáticos, etc.

Revista Summa