The Wall Street Journal destaca impacto de la tecnología Crystal Lagoons®

En comunidades planificadas de todo el país, los desarrolladores están abandonando las piscinas de los patios traseros por lagunas artificiales gigantes.

Desde casi todas las habitaciones de su casa en St. Johns, Florida, Neal y Barb Shact ven una extensión de agua azul turquesa, con altas palmeras y una franja de arena blanca en el patio trasero.

Pero el océano está a 17 millas de distancia. La resplandeciente orilla es una piscina gigante que abarca 5,6 hectáreas, contiene 37 millones de galones de agua y conquista a los compradores de viviendas. El barrio de los Shacts, Beachwalk, está entre un creciente número de comunidades planificadas que utilizan cuerpos de agua artificiales para llevar la vida playera a los suburbios. Las casas cerca de las lagunas cuestan menos que las situadas en una playa real, y algunos compradores las prefieren a las de verdad.

Vista desde arriba de la casa frente al mar de los Shacts, al estilo de las Indias Occidentales. 

FOTO: ADAM T. DEEN FOR THE WALL STREET JOURNAL

«El agua estaba terriblemente cerca, las casas eran increíblemente pequeñas, y entre huracanes y mareas altas, las cosas parecían precarias», recuerda Neal Shact, un ingeniero de software jubilado de 69 años, al recordar su primera impresión al mirar casas de playa al mudarse de Chicago en 2020. En cambio, él y su esposa, ahora de 56 años, compraron una casa de tres dormitorios y 2,600 pies cuadrados en Beachwalk por $911,000. Gastaron otros $100,000 en una ducha al aire libre y otras mejoras para la casa de estilo West Indies. El año pasado, completaron un proyecto de $100,000 para ampliar su patio exterior a 450 pies cuadrados.

Ahora, él afirma que la laguna ayuda a entretener a sus nietos, de 2 y 4 años, quienes chapotean en ella o juegan en la playa de arena. Además de su tarifa de la asociación de propietarios (HOA) de $1,234 por trimestre, que incluye una tarifa de $400 por la laguna, la pareja adquirió una membresía en el Beachwalk Club, que tiene un costo de $5,000 para unirse y $305 en cuotas mensuales. Hay 50 membresías para no residentes disponibles en el club para nadar o utilizar kayaks, tablas de paddle y toboganes de agua. Para los residentes, la laguna funciona como un punto central social.

Neal y Barb Shact en su casa de Beachwalk. En 2023, la pareja terminó un proyecto de 100.000 dólares para ampliar su espacio exterior

FOTO: ADAM T. DEEN FOR THE WALL STREET JOURNAL (4)

«Cuando vamos a la laguna o al club, es imposible no conocer gente», comenta.

Los desarrolladores están invirtiendo grandes sumas de dinero en enormes piscinas laguna, la mayoría de ellas en Florida y Texas. Otra se inauguró en 2021 en Utah, y Disney anunció planes para instalar una en una nueva comunidad en Rancho Mirage, California. En promedio, tienen una profundidad de 8 pies, con bordes más bajos para nadar, y algunas cuentan con socorristas. Lago Mar, una laguna de 4,8 hectáreas cerca de Houston, cuenta con un club de vela. Todas están aumentando el valor de la tierra que las rodea, según Lesley Deutch, principal gerente en John Burns Research and Consulting en Boca Ratón, Florida, al crear la sensación de un área interior como si fuera un resort.

La casa de los Shact tiene vista a una laguna de 5,6 hectáreas. Sus nietos juegan en la playa de arena detrás de su casa.

«Estás llevando agua a un lugar que antes no tenía mucha agua, y estás creando un estilo de vida entero alrededor de eso», dice.

Las lagunas permiten a los desarrolladores vender lotes a constructores de viviendas a precios premium, según Uri Man, director ejecutivo de The Lagoon Development Company, que las desarrolla para comunidades. A su vez, los constructores pueden cobrar más por las casas, explica.

«Vendemos la idea de que uno puede pasar las vacaciones en casa», afirma.

La laguna de 4,8 hectáreas de Lago Mar, una comunidad de 4.000 casas en la zona de Texas City, cerca de Houston. Los residentes y visitantes pueden nadar, navegar, practicar kayak y paddleboard en la laguna.

FOTO: LAGOON DEVELOPMENT

Las casas cerca de lagunas se venden más rápido que las de nuevos vecindarios sin una, según Man, quien también es vicepresidente ejecutivo en Land Tejas, un desarrollador con sede en Houston, propiedad de Starwood Capital Group. Aunque todas las comunidades son diferentes, lo que dificulta las comparaciones directas, afirma que los vecindarios de su compañía suelen vender alrededor de 200 a 300 casas por año, mientras que aquellos con lagunas pueden vender de 400, 500 o incluso 700 casas por año.

En junio de 2023, Metro Development Group, con sede en Tampa, abrió una laguna de 6 hectáreas con 35 millones de galones de agua, la más grande de EE.UU., en Mirada, un vecindario que abrió en 2020 en el condado de Pasco, Florida. Según la empresa, las ventas de Mirada en 2023 aumentaron un 89% con respecto a 2022, y el tráfico al Centro de Bienvenida y a los modelos de casas de constructores aumentó un 40% desde 2022.

Un parque infantil en la zona de ocio de Lago Mar.

FOTO: LAGOON DEVELOPMENT

En julio, las ventas en Mirada fueron un 121% más altas que en marzo, cuando la laguna aún no se había inaugurado, y un 153% más en comparación con julio de 2022. Según Metro, el 47% de los compradores de viviendas en Mirada clasifican la laguna como el amenity o característica más importante para su decisión de compra. La empresa no reveló el costo de construir la laguna.

«Este no es tu modelo de desarrollo típico, construir una piscina y un club», dice el director ejecutivo Eric Wahlbeck. «Es una tarea enorme».

Dawn Curran-Tubb y Brian Wildman utilizan un carrito de golf para moverse por Epperson, una comunidad con laguna en Wesley Chapel, Florida, donde compraron una casa de cuatro dormitorios en 2021.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

En 2021, Dawn Curran-Tubb y Brian Wildman compraron una casa de cuatro dormitorios y 3,500 pies cuadrados por $1 millón en Epperson, una comunidad con laguna en Wesley Chapel, Florida, que Metro abrió en 2017. La pareja se mudó desde Huntington Beach, California, cuando Wildman, ahora de 53 años, asumió un nuevo trabajo como gerente regional de protección de activos para una cadena de estaciones de servicio. Curran-Tubb, de 54 años, aprovechó la oportunidad para retirarse de su carrera en aplicación de la ley. La pareja buscó casas en las playas de toda Florida, pero no encontraron la vivienda adecuada dentro de su presupuesto.

«No podía conseguir la casa que quería por el dinero, y si quería poder jubilarme temprano», dice, agregando que «muchas de las casas en la playa eran antiguas o estaban completamente fuera de mi rango de precio». No ayudó, recuerda, que siguieran viendo mareas rojas, una decoloración causada por algas. Además, vivir en una playa real, señala, «significaría tener que pagar un seguro contra inundaciones».

Los servicios acuáticos de Epperson, donde los precios de las nuevas viviendas oscilan entre los 300.000 y más de un millón de dólares, incluyen un tobogán inflable de 9 metros y otros juguetes acuáticos.

FOTOS: TYLER JOHNSTON/COLE MEDIA PRODUCTIONS (2)

La casa no está ubicada en la laguna de 2,8 hectáreas y no tiene vista a la misma. Sin embargo, el agua está a minutos en carrito de golf y sirve como punto de encuentro con eventos como Beer & Bucs, cuando juegan los Tampa Bay Buccaneers. Curran-Tubb afirma que hizo amigos que probablemente no habría conocido sin la laguna.

Una desventaja de vivir junto a la laguna, según la pareja, es que no es lo mismo que el océano. De vez en cuando, la pareja realiza un trayecto de 40 minutos para llegar a una playa real. «Extrañamos la brisa del océano y escuchar las olas romper», comenta Curran-Tubb. Otro desafío son los invitados durante el día. En los fines de semana de verano, Wildman dice que la pareja prefiere quedarse en casa con Shady, un pastor alemán de 80 libras, y Bagel, una mezcla de pastor alemán y chihuahua de 14 libras. «Puede volverse extremadamente concurrido», agrega.

Wahlbeck de Metro reconoce que los fines de semana pueden volverse concurridos, pero señala que hay playas reservadas para los residentes. Karl Pischke, principal en RCLCO, una firma de consultoría inmobiliaria en Bethesda, Maryland, menciona que los visitantes generan ingresos adicionales para las lagunas, las cuales son costosas de construir. Además, señala que los visitantes son posibles compradores de viviendas. En Epperson, las ventas de viviendas aumentaron un 46% en 2019, el primer año completo después de la apertura de la laguna, en comparación con 2018, según la investigación de la firma.

Curran-Tubb y Wildman con Shady, un pastor alemán, y Bagel, una mezcla de pastor alemán y chihuahua, fuera de su casa de 3.500 pies cuadrados en Epperson.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

El living de la casa de 1 millón de dólares de Curran-Tubb y Wildman. 

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

Las lagunas artificiales requieren millones de galones de agua en un momento en que el agua es un recurso escaso, especialmente en el oeste de los Estados Unidos. Pueden utilizar cualquier tipo de agua, incluyendo agua de mar o salobre. Desert Color, una comunidad en St. George, Utah, tiene una laguna de 1 hectárea con 4 millones de galones de agua. Utiliza agua salobre con alto contenido de salinidad de un pozo en el lugar que se limpia en una instalación de tratamiento de agua. Según Rob Behunin, director de servicios comerciales de GWC Capital en Orem, Utah, que desarrolló el proyecto con la Administración de Tierras Fiduciarias de Utah, el plan original para la comunidad era un campo de golf, que habría utilizado más agua y servido a menos personas que lo que hace la laguna. Además, afirma que la laguna evapora menos agua que el césped.

Crystal Lagoons, una empresa con sede en Miami que otorga licencias para la tecnología de los cuerpos de agua y los gestiona de forma remota, afirma que las lagunas requieren menos productos químicos que las piscinas regulares y el 2% de la energía utilizada por los sistemas de filtración de piscinas. La compañía asegura que las lagunas se llenan una vez y sólo necesitan más agua para compensar la evaporación, al igual que las piscinas regulares. Según Iván Manzur, vicepresidente senior de ventas de Crystal Lagoons US Corp, el mantenimiento mensual promedio para una laguna de tamaño mediano cuesta $9,600 por acre.

Curran-Tubb y Wildman se sintieron atraídos por la carpintería y las molduras de corona del interior de la casa.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

Con una laguna que brinda cierto acceso al público, como muchas en comunidades planificadas, el desarrollador puede decidir mantener la propiedad y pagar el seguro. Con lagunas solo para residentes, el costo recae en la Asociación de Propietarios (HOA, por sus siglas en inglés), explica.

Sin embargo, las piscinas gigantes generan costos adicionales para los propietarios. Una vez que una laguna se inaugura en las comunidades de Land Tejas en el área de Houston, los propietarios comienzan a pagar $400 al año además de sus tarifas de la HOA. Con suficientes propietarios, cada comunidad puede cubrir el mantenimiento de la laguna. En promedio, los propietarios pagan alrededor de $1,200 por año en tarifas totales de la HOA, incluida la tarifa de acceso de $400 a la laguna.

Diana Boise, propietaria de Lago Mar, en su carrito de golf.

FOTO: DIANA BOISE

En Lago Mar, la comunidad cerca de Houston, los residentes Diana y David Boise compraron una casa de cuatro dormitorios y 1,900 pies cuadrados por $244,000 en 2021. Boise, de 80 años, un analista de sistemas retirado de una empresa de informática, y su esposa, de 69 años, eligieron la comunidad con laguna debido a sus nietas Avery, de 8 años, y Kinley, de 6 años, quienes las visitan con frecuencia.

«Bajamos a la laguna todos los días», dice Diana. «Son pequeñas amantes del agua».

«El agua es un gran problema no solo en el Oeste sino en todo el país», afirma Craig Martin, director ejecutivo de Tellus Group, un desarrollador en Prosper, Texas. «Esperamos que esto convenza a los residentes de que no necesitan sus propias piscinas».

En 2014, Tellus Group inauguró Windsong Ranch, una comunidad en Prosper, y agregó una laguna de 2 hectáreas en 2019. Martin estima que la laguna está aumentando entre un 10% y un 20% tanto los precios de las viviendas como el ritmo de ventas. El uso de la laguna está incluido en las tarifas de la HOA, que están en línea con el mercado, según explica.

Melody y Joe Wanzala con sus hijos Akena, de 12 años, y Raila, de 8, delante de su casa de cuatro dormitorios y 3.400 pies cuadrados en Windsong Ranch, una comunidad lagunar en Prosper, Texas.

FOTO: THE CHRISSY WEATHERSBY BALL GROUP

La laguna de 2 hectáreas del rancho Windsong, al norte de Dallas.

FOTO: TELLUS GROUP

Joe y Melody Wanzala compraron una casa de cuatro dormitorios y 3,400 pies cuadrados en Windsong Ranch por $910,000 en septiembre de 2022. Mudándose desde el área de Oakland, California, Wanzala, un asistente legal de 54 años, dice que él y su esposa, de 43 años y contadora, compraron una casa de piedra con altas ventanas francesas y techos abovedados.

Chrissy Weathersby Ball, su agente, señala que los compradores en Windsong generalmente pagan más por las casas que en comunidades comparables, entre $50,000 y $100,000 más. Wanzala dice que la laguna es un beneficio adicional para sus hijos Raila, de 8 años, y Akena, de 12, y ayuda con la nostalgia de casa.

«En California, vives cerca del océano. Forma parte de ti», dice. «La idea de una laguna con playa, un mini Caribe, parecía compensar un poco eso».

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Noticias Destacadas

Una laguna con tecnología de Crystal Lagoons® cambia las reglas: no opera como un “extra”, sino como el corazón comercial del proyecto, capaz de convertir un desarrollo en destino, generando un aumento en el valor por m², aceleración de ventas y apertura nuevas fuentes de ingresos.

En el desarrollo inmobiliario, el ROI no se “siente”: se mide. Y cuando hablamos de amenities, la pregunta crítica para cualquier desarrollador no es si algo se ve espectacular, sino cuánto aumenta el valor, cuánto acelera la velocidad de ventas y qué tan sostenibles (y defendibles) son esos resultados en el tiempo.

Ahí es donde una laguna con tecnología de Crystal Lagoons® cambia las reglas: no opera como un “extra”, sino como el corazón comercial del proyecto, capaz de convertir un desarrollo en destino.

El Impacto Directo en el Precio del Metro Cuadrado

La integración de una laguna cristalina transforma la geografía económica de un proyecto. Al traer la vida de playa idílica a cualquier ubicación –ya sea en segunda línea de mar, en el centro de una ciudad o en medio del desierto- se crea un valor intrínseco inmediato.

¿Qué significa realmente “aumentar el valor” en un proyecto inmobiliario?

En la práctica, el “aumento de valor” se expresa en cuatro variables que impactan directamente el retorno:

  1. Mayor en precio por m² (pricing power)
  2. Mayor velocidad de ventas (absorción)
  3. Mayor valorización del activo (reventa / apreciación)
  4. Nuevas fuentes de ingresos (en modelos con acceso público), donde la laguna puede operar con entrada pagada y crear un flujo de ingresos adicionales.

La respuesta con datos: cuánto puede subir el valor con una laguna cristalina

No existe un porcentaje único aplicable a todos los mercados, pero los casos reales muestran impactos consistentes en fijación de precios y performance comercial.

Caso 1: Epperson (Florida, EE.UU.) — premium en preventa y aceleración de ventas

En Epperson, los precios de venta, una vez anunciada la incorporación de una laguna cristalina, subieron 21% en fase previa a la construcción, mientras que sus competidores aumentaron solo entre 1% y 5%.

Además, entre enero y junio de 2021 se registró un +174% en ventas (comparado con 2020), alcanzando 342 unidades.

El resultado: el “efecto laguna” no solo permite cobrar más; también reduce el tiempo para convertir interés en contratos.

Caso 2: Baía Kristal (Cartagena, Colombia) — valorización y sell-out acelerado

En Baía Kristal, el valor de venta por m² se duplicó (100%) en 2,3 años, mientras proyectos comparables crecieron entre 5% y 15% en el mismo período.

El proyecto vendió 1.560 departamentos en 2,3 años, con un promedio de 56 unidades mensuales, cuando se proyectaban 7 años para venderlo completo.

El resultado: cuando el amenity se vuelve “icónico”, la valorización puede venir acompañada de una ventaja igual o más poderosa: velocidad de colocación.

Por qué una laguna cristalina sí mueve el ROI (y no es comparable con una piscina)

La diferencia clave es que una laguna cristalina no compite en la categoría “amenity”: compite en la categoría “estilo de vida”. Y eso cambia la disposición a pagar.

1) Diferenciación real (no commodity)

Una piscina tradicional es replicable. Una laguna cristalina crea un “wow factor” inmediato y una narrativa vendible (“vida de playa”) que multiplica atractivo y recordación.

2) Sustentabilidad y eficiencia que sostienen el modelo

La propuesta de valor no es solo estética: también es eficiencia operacional. La tecnología sustentable Crystal Lagoons® puede operar usando hasta 100 veces menos químicos y solo el 2% de la energía que usan sistemas convencionales de filtración de piscinas.

Además, permite bajo consumo de agua: hasta 33 veces menos agua que un campo de golf y 40% menos agua que un parque del mismo tamaño, y puede utilizar agua dulce, salada o salobre.

Qué implica para el ROI: un amenity que empuja precios y ventas, pero también ayuda a cumplir criterios de sustentabilidad/ESG, tiende a ser más defendible en el tiempo.

4. El Modelo PAL®: Monetización Más Allá de la Venta Inmobiliaria

Una innovación que está maximizando el ROI para los inversionistas son los proyectos Public Access Lagoons®, también denominados desarrollos PAL®. Este modelo de negocio permite que, además de valorizar las propiedades residenciales, la laguna funcione como una atracción turística abierta al público mediante la venta de tickets.

Esto transforma el amenity en una unidad de negocios independiente que genera ingresos perpetuos a través de:

  • Venta de entradas diarias
  • Eventos corporativos y matrimonios.
  • Retail, gastronomía, deportes náuticos alrededor de la laguna, conciertos, cine al aire libre, entre otros cientos de actividades.

Cómo estimar “cuánto sube” el ROI en un proyecto

Si se está evaluando integrar una laguna cristalina, un modelo simple, pero sólido, suele incluir:

  1. Premium proyectado por tipología y vista (frente a laguna vs interior)
  2. Efecto en absorción: ventas mensuales esperadas con y sin laguna
  3. Impacto en CAC/eficiencia comercial: más leads orgánicos, mejor conversión, menor dependencia de descuentos
  4. Uplift en valor del suelo / fase temprana: preventa y etapa de obra (donde se captura gran parte del upside)
  5. OPEX comparativo: energía, químicos, mantenimiento (y su impacto en NOI, especialmente en hospitality)
  6. Ingresos complementarios (si aplica): ticketing + eventos + F&B + arriendos comerciales

Cuando el amenity se mide en ventas, el turquesa habla solo

Entonces, ¿cuánto aumenta el valor de una propiedad con una laguna cristalina?
Los casos muestran que el impacto puede manifestarse como premium de precio (ej. +21% en preventa en Epperson), aceleración de ventas (+174%) y valorizaciones que superan ampliamente al mercado (ej. +100% en 2,3 años en Baía Kristal).

En un mercado donde la diferenciación ya no es opcional, una laguna cristalina no es un gasto “bonito”: es una herramienta de negocio para vender más rápido, vender mejor y sostener el valor con una propuesta sustentable.

2025 marks a historic year for Crystal Lagoons: a record number of projects signed, strong presence in U.S. top-selling rankings (RCLCO), and the groundbreaking launch of the Small Lagoons by Crystal Lagoons™ concept.

In 2025, Crystal Lagoons delivered one of the strongest years in its recent history. With an expansion pace higher than in 2024, the multinational innovation company not only accelerated its global growth, but also reinforced, through market data, a key trend for real estate developers and hospitality projects: when an amenity is truly disruptive, it becomes a business.

The outcome was threefold: on the one hand, a record year for signed projects and new operational lagoons; on the other, strong validation in the United States, where communities featuring Crystal Lagoons® technology once again ranked among the country’s top-selling; and finally, a new technology created to fill a gap that, in just four months, is already a success.

2025 in figures: real, measurable, multi-sector expansion

Crystal Lagoons closed 2025 with milestones that speak directly to what matters in real estate and hospitality: execution, scale, and pipeline.

  • 15 new operational lagoons.
  • 50 new projects signed, surpassing the 2024 record.
  • More than 180 projects under negotiation or construction, including real estate, hospitality, Public Access Lagoons®, and Small Lagoons by Crystal Lagoons™ developments.

These figures send a powerful signal: demand for “beach lifestyle” experiences continue to grow, and the Crystal Lagoons value proposition keeps capturing that preference.

The “Lagoon Effect” shows up in sales: Crystal Lagoons in RCLCO’s Top 50 (U.S.)

The U.S. real estate market is one of the most competitive in the world, and RCLCO’s annual ranking (Real Estate Advisors) is considered the definitive barometer of success. In its 2025 edition, projects anchored by a Crystal Lagoons® amenity stood out among the country’s top-selling master-planned communities, once again validating that lagoons drive sales velocity.

The developments that stood out in the Top 50 are:

1. 5th place – Sunterra (Katy, Texas): With 1,024 units sold, it was crowned as the highest-ranked community in all of Texas within the ranking. Sunterra’s success shows that geographic location becomes secondary when a world-class amenity is delivered.

2. 14th place – Mirada (San Antonio, Florida): With 650 units sold, this project reaffirms the dominance of the technology in the Sunshine State.

3. 47th place – Lago Mar (Texas City, Texas): A longtime presence in the rankings that remains its appeal with 380 units sold, proving the model’s long-term sustainability.

Beyond the ranking positions, the strategic takeaway is the pattern: Florida and Texas dominate Top 50 performance, and that’s precisely where Crystal Lagoons has consolidated high-impact projects. This reinforces that the crystalline lagoon doesn’t function as “decoration,” but as a traction driver in highly competitive markets.

The 2025 Revolution: Small Lagoons by Crystal Lagoons™ Technology

While large crystalline lagoons are the company’s signature, 2025 saw the birth of an industry game-changer: Small Lagoons by Crystal Lagoons™ technology.

This new concept is designed for projects where space, budget, or format previously limited the ability to incorporate a “beach lifestyle” with large-scale lagoons.

What they are and why they’re positioned as “game-changing”:

·   Standardized lagoons ranging from 0.25 acre to 1 acre.

·   In just four months, the model already shows commercial success: 17 projects signed and more than 120 under negotiation.

This format enables real estate developers to access the benefits of a crystalline lagoon without requiring the large land footprints of a traditional master plan.

Key features of the Small Lagoons by Crystal Lagoons™ concept:

  • Instant visual impact: turquoise waters + white-sand beaches as the project’s icon.
  • Efficient design: built to maximize ROI per m², turning the center of the master plan into a beach destination at a fraction of the cost of traditional swimming pools.
  • Replicable model: standardization that speeds up implementation for certain project types.
  • Versatile use cases: from multifamily and urban projects to hotels, boutique resorts, mixed-use developments, and short-term rental–oriented projects.

In practice, these smaller lagoons respond to a clear market demand: an amenity that doesn’t require “mega-scale” to generate a premium, drive sales, and strengthen positioning.

A spectacular year that sets the trend for 2026

2025 has made it clear that innovation is the path to profitability. Whether leading U.S. sales rankings with large-scale projects or unlocking new niches with the Small Lagoons by Crystal Lagoons™ technology, the multinational innovation company continues to set the standard in the development of sustainable amenities.

For real estate developers, the market message is clear: turquoise isn’t just a color; it’s a competitive advantage that sells in record time.

Original content.

Sunterra, Mirada, and Lago Mar are the three projects that once again made the ranking “The Top-Selling Master-Planned Communities of 2025” by consulting firm RCLCO Real Estate Advisors.

In the hypercompetitive U.S. residential real estate market, differentiation is everything. Developers of Master-Planned Communities (MPCs) are constantly looking for that disruptive element that not only draws attention but also dramatically accelerates sales velocity and justifies premium pricing.

Once again, the data confirms the answer is turquoise.

RCLCO Real Estate Advisors’ latest report, one of the leading U.S. real estate research and advisory firms, “The Top-Selling Master-Planned Communities of 2025” validates what has become an undeniable industry trend: the presence of a Crystal Lagoons® amenity is the most powerful sales driver in today’s market. It’s no coincidence that, year after year, projects anchored by this innovation secure leading positions in this prestigious national ranking.

In 2025, three iconic developments featuring Crystal Lagoons® technology have ranked among the top 50 best-selling communities nationwide, proving that the promise of an idyllic, sustainable, and accessible “beach life” is an irresistible magnet for buyers.

The results: three Crystal Lagoons® projects in RCLCO’s Top 50

In the 2025 edition of the ranking, three communities with Crystal Lagoons® amenity stand out:

  • 5th place, Sunterra (Katy, Texas): 1,024 units sold – the highest-ranked community in Texas in the Top 50. 
  • 14th place, Mirada (San Antonio, Florida): 650 units sold.
  • 47th place, Lago Mar (Texas City, Texas): 380 units sold. 

Beyond the ranking, the key takeaway is strategic: two states dominate the Top 50’s performance -Florida and Texas- and those are precisely the markets where Crystal Lagoons has consolidated high-impact, high-performing projects.

Case by case: what explains the performance of Sunterra, Mirada, and Lago Mar

1) Sunterra (Texas): Top 5 consistency and multi-year proof of the “lagoon effect”

Sunterra doesn’t just appear in 2025: it has been a consistent top performer. The project itself highlights that it ranked #3 nationally in 2023, #4 in 2024, and now #5 in 2025, reinforcing that this isn’t a one-off result: it’s a structural advantage.

In addition, it is a large-scale MPC (1,000 acres), where the 4-acre lagoon serves as the lifestyle anchor and a key driver of sustaining sales momentum in a highly competitive market, such as the Houston/Katy area.

RCLCO 2025 data: #5 nationally, 1,024 sales.

2) Mirada (Florida): An “inland beach” that sustains strong sales volume

Mirada features an approximately 14.9-acre lagoon within an approximately 1,799-acre community in the Tampa Bay area, combining residents and Public Access Lagoons® model, expanding visibility and driving traffic.

RCLCO 2025 data: #14 nationally, 650 sales.

And as a sign of its trajectory, RCLCO had already highlighted Mirada for its strong performance in previous ranking updates (Top 10 mid-year 2024), showing that the project is maintaining momentum. 

3) Lago Mar (Texas): Sales + a hybrid model (residents + Public Access Lagoons® model)

Lago Mar combines scale (over 1,999 acres) with an 11.49-acre lagoon, designed as a signature amenity and complemented by mixed-use components, including plans for hospitality, retail, and waterfront experiences.

RCLCO 2025 data: #47 nationally, 380 sales.

In markets like Texas, where competition among MPCs is intense, this type of amenity acts as a demand catalyst, strengthening perceived premium value and differentiation.

Why MPCs with Crystal Lagoons sell more: the “amenity” becomes a business

U.S. homebuyers are no longer just shopping for square footage, they’re buying a lifestyle. And when that lifestyle is iconic, tangible, and shareable, it becomes a competitive advantage that’s hard to replicate.

From a business perspective, a lagoon powered by Crystal Lagoons® technology unlocks three key levers:

1) True differentiation (not a commodity)

A crystalline lagoon with sandy beaches redefines the community’s “center of gravity,” elevating the offering from “standard amenities” to a true destination.

2) Scalable efficiency and sustainability
Crystal Lagoons® technology is designed to be more efficient than traditional systems: it uses only 2% of the energy required by conventional pools and up to 100 times fewer chemicals, and it can operate with fresh, brackish, or seawater.

3) Proven commercial performance at scale
RCLCO has been tracking MPC sales for decades (publishing this ranking since 1994), making it a long-term benchmark for understanding which communities truly gain traction.

When an amenity is measured in sales, turquoise speaks for itself

That Sunterra (#5), Mirada (#14), and Lago Mar (#47) rank in RCLCO’s Top 50 isn’t a PR headline: it’s a direct market signal. In a ranking based on net new-home contracts (net of cancellations), these communities prove that Crystal Lagoons® technology doesn’t just enhance a development: it accelerates commercial performance.

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