The Wall Street Journal destaca impacto de la tecnología Crystal Lagoons®

En comunidades planificadas de todo el país, los desarrolladores están abandonando las piscinas de los patios traseros por lagunas artificiales gigantes.

Desde casi todas las habitaciones de su casa en St. Johns, Florida, Neal y Barb Shact ven una extensión de agua azul turquesa, con altas palmeras y una franja de arena blanca en el patio trasero.

Pero el océano está a 17 millas de distancia. La resplandeciente orilla es una piscina gigante que abarca 5,6 hectáreas, contiene 37 millones de galones de agua y conquista a los compradores de viviendas. El barrio de los Shacts, Beachwalk, está entre un creciente número de comunidades planificadas que utilizan cuerpos de agua artificiales para llevar la vida playera a los suburbios. Las casas cerca de las lagunas cuestan menos que las situadas en una playa real, y algunos compradores las prefieren a las de verdad.

Vista desde arriba de la casa frente al mar de los Shacts, al estilo de las Indias Occidentales. 

FOTO: ADAM T. DEEN FOR THE WALL STREET JOURNAL

«El agua estaba terriblemente cerca, las casas eran increíblemente pequeñas, y entre huracanes y mareas altas, las cosas parecían precarias», recuerda Neal Shact, un ingeniero de software jubilado de 69 años, al recordar su primera impresión al mirar casas de playa al mudarse de Chicago en 2020. En cambio, él y su esposa, ahora de 56 años, compraron una casa de tres dormitorios y 2,600 pies cuadrados en Beachwalk por $911,000. Gastaron otros $100,000 en una ducha al aire libre y otras mejoras para la casa de estilo West Indies. El año pasado, completaron un proyecto de $100,000 para ampliar su patio exterior a 450 pies cuadrados.

Ahora, él afirma que la laguna ayuda a entretener a sus nietos, de 2 y 4 años, quienes chapotean en ella o juegan en la playa de arena. Además de su tarifa de la asociación de propietarios (HOA) de $1,234 por trimestre, que incluye una tarifa de $400 por la laguna, la pareja adquirió una membresía en el Beachwalk Club, que tiene un costo de $5,000 para unirse y $305 en cuotas mensuales. Hay 50 membresías para no residentes disponibles en el club para nadar o utilizar kayaks, tablas de paddle y toboganes de agua. Para los residentes, la laguna funciona como un punto central social.

Neal y Barb Shact en su casa de Beachwalk. En 2023, la pareja terminó un proyecto de 100.000 dólares para ampliar su espacio exterior

FOTO: ADAM T. DEEN FOR THE WALL STREET JOURNAL (4)

«Cuando vamos a la laguna o al club, es imposible no conocer gente», comenta.

Los desarrolladores están invirtiendo grandes sumas de dinero en enormes piscinas laguna, la mayoría de ellas en Florida y Texas. Otra se inauguró en 2021 en Utah, y Disney anunció planes para instalar una en una nueva comunidad en Rancho Mirage, California. En promedio, tienen una profundidad de 8 pies, con bordes más bajos para nadar, y algunas cuentan con socorristas. Lago Mar, una laguna de 4,8 hectáreas cerca de Houston, cuenta con un club de vela. Todas están aumentando el valor de la tierra que las rodea, según Lesley Deutch, principal gerente en John Burns Research and Consulting en Boca Ratón, Florida, al crear la sensación de un área interior como si fuera un resort.

La casa de los Shact tiene vista a una laguna de 5,6 hectáreas. Sus nietos juegan en la playa de arena detrás de su casa.

«Estás llevando agua a un lugar que antes no tenía mucha agua, y estás creando un estilo de vida entero alrededor de eso», dice.

Las lagunas permiten a los desarrolladores vender lotes a constructores de viviendas a precios premium, según Uri Man, director ejecutivo de The Lagoon Development Company, que las desarrolla para comunidades. A su vez, los constructores pueden cobrar más por las casas, explica.

«Vendemos la idea de que uno puede pasar las vacaciones en casa», afirma.

La laguna de 4,8 hectáreas de Lago Mar, una comunidad de 4.000 casas en la zona de Texas City, cerca de Houston. Los residentes y visitantes pueden nadar, navegar, practicar kayak y paddleboard en la laguna.

FOTO: LAGOON DEVELOPMENT

Las casas cerca de lagunas se venden más rápido que las de nuevos vecindarios sin una, según Man, quien también es vicepresidente ejecutivo en Land Tejas, un desarrollador con sede en Houston, propiedad de Starwood Capital Group. Aunque todas las comunidades son diferentes, lo que dificulta las comparaciones directas, afirma que los vecindarios de su compañía suelen vender alrededor de 200 a 300 casas por año, mientras que aquellos con lagunas pueden vender de 400, 500 o incluso 700 casas por año.

En junio de 2023, Metro Development Group, con sede en Tampa, abrió una laguna de 6 hectáreas con 35 millones de galones de agua, la más grande de EE.UU., en Mirada, un vecindario que abrió en 2020 en el condado de Pasco, Florida. Según la empresa, las ventas de Mirada en 2023 aumentaron un 89% con respecto a 2022, y el tráfico al Centro de Bienvenida y a los modelos de casas de constructores aumentó un 40% desde 2022.

Un parque infantil en la zona de ocio de Lago Mar.

FOTO: LAGOON DEVELOPMENT

En julio, las ventas en Mirada fueron un 121% más altas que en marzo, cuando la laguna aún no se había inaugurado, y un 153% más en comparación con julio de 2022. Según Metro, el 47% de los compradores de viviendas en Mirada clasifican la laguna como el amenity o característica más importante para su decisión de compra. La empresa no reveló el costo de construir la laguna.

«Este no es tu modelo de desarrollo típico, construir una piscina y un club», dice el director ejecutivo Eric Wahlbeck. «Es una tarea enorme».

Dawn Curran-Tubb y Brian Wildman utilizan un carrito de golf para moverse por Epperson, una comunidad con laguna en Wesley Chapel, Florida, donde compraron una casa de cuatro dormitorios en 2021.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

En 2021, Dawn Curran-Tubb y Brian Wildman compraron una casa de cuatro dormitorios y 3,500 pies cuadrados por $1 millón en Epperson, una comunidad con laguna en Wesley Chapel, Florida, que Metro abrió en 2017. La pareja se mudó desde Huntington Beach, California, cuando Wildman, ahora de 53 años, asumió un nuevo trabajo como gerente regional de protección de activos para una cadena de estaciones de servicio. Curran-Tubb, de 54 años, aprovechó la oportunidad para retirarse de su carrera en aplicación de la ley. La pareja buscó casas en las playas de toda Florida, pero no encontraron la vivienda adecuada dentro de su presupuesto.

«No podía conseguir la casa que quería por el dinero, y si quería poder jubilarme temprano», dice, agregando que «muchas de las casas en la playa eran antiguas o estaban completamente fuera de mi rango de precio». No ayudó, recuerda, que siguieran viendo mareas rojas, una decoloración causada por algas. Además, vivir en una playa real, señala, «significaría tener que pagar un seguro contra inundaciones».

Los servicios acuáticos de Epperson, donde los precios de las nuevas viviendas oscilan entre los 300.000 y más de un millón de dólares, incluyen un tobogán inflable de 9 metros y otros juguetes acuáticos.

FOTOS: TYLER JOHNSTON/COLE MEDIA PRODUCTIONS (2)

La casa no está ubicada en la laguna de 2,8 hectáreas y no tiene vista a la misma. Sin embargo, el agua está a minutos en carrito de golf y sirve como punto de encuentro con eventos como Beer & Bucs, cuando juegan los Tampa Bay Buccaneers. Curran-Tubb afirma que hizo amigos que probablemente no habría conocido sin la laguna.

Una desventaja de vivir junto a la laguna, según la pareja, es que no es lo mismo que el océano. De vez en cuando, la pareja realiza un trayecto de 40 minutos para llegar a una playa real. «Extrañamos la brisa del océano y escuchar las olas romper», comenta Curran-Tubb. Otro desafío son los invitados durante el día. En los fines de semana de verano, Wildman dice que la pareja prefiere quedarse en casa con Shady, un pastor alemán de 80 libras, y Bagel, una mezcla de pastor alemán y chihuahua de 14 libras. «Puede volverse extremadamente concurrido», agrega.

Wahlbeck de Metro reconoce que los fines de semana pueden volverse concurridos, pero señala que hay playas reservadas para los residentes. Karl Pischke, principal en RCLCO, una firma de consultoría inmobiliaria en Bethesda, Maryland, menciona que los visitantes generan ingresos adicionales para las lagunas, las cuales son costosas de construir. Además, señala que los visitantes son posibles compradores de viviendas. En Epperson, las ventas de viviendas aumentaron un 46% en 2019, el primer año completo después de la apertura de la laguna, en comparación con 2018, según la investigación de la firma.

Curran-Tubb y Wildman con Shady, un pastor alemán, y Bagel, una mezcla de pastor alemán y chihuahua, fuera de su casa de 3.500 pies cuadrados en Epperson.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

El living de la casa de 1 millón de dólares de Curran-Tubb y Wildman. 

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

Las lagunas artificiales requieren millones de galones de agua en un momento en que el agua es un recurso escaso, especialmente en el oeste de los Estados Unidos. Pueden utilizar cualquier tipo de agua, incluyendo agua de mar o salobre. Desert Color, una comunidad en St. George, Utah, tiene una laguna de 1 hectárea con 4 millones de galones de agua. Utiliza agua salobre con alto contenido de salinidad de un pozo en el lugar que se limpia en una instalación de tratamiento de agua. Según Rob Behunin, director de servicios comerciales de GWC Capital en Orem, Utah, que desarrolló el proyecto con la Administración de Tierras Fiduciarias de Utah, el plan original para la comunidad era un campo de golf, que habría utilizado más agua y servido a menos personas que lo que hace la laguna. Además, afirma que la laguna evapora menos agua que el césped.

Crystal Lagoons, una empresa con sede en Miami que otorga licencias para la tecnología de los cuerpos de agua y los gestiona de forma remota, afirma que las lagunas requieren menos productos químicos que las piscinas regulares y el 2% de la energía utilizada por los sistemas de filtración de piscinas. La compañía asegura que las lagunas se llenan una vez y sólo necesitan más agua para compensar la evaporación, al igual que las piscinas regulares. Según Iván Manzur, vicepresidente senior de ventas de Crystal Lagoons US Corp, el mantenimiento mensual promedio para una laguna de tamaño mediano cuesta $9,600 por acre.

Curran-Tubb y Wildman se sintieron atraídos por la carpintería y las molduras de corona del interior de la casa.

FOTO: MICHAEL GRANT FOR THE WALL STREET JOURNAL

Con una laguna que brinda cierto acceso al público, como muchas en comunidades planificadas, el desarrollador puede decidir mantener la propiedad y pagar el seguro. Con lagunas solo para residentes, el costo recae en la Asociación de Propietarios (HOA, por sus siglas en inglés), explica.

Sin embargo, las piscinas gigantes generan costos adicionales para los propietarios. Una vez que una laguna se inaugura en las comunidades de Land Tejas en el área de Houston, los propietarios comienzan a pagar $400 al año además de sus tarifas de la HOA. Con suficientes propietarios, cada comunidad puede cubrir el mantenimiento de la laguna. En promedio, los propietarios pagan alrededor de $1,200 por año en tarifas totales de la HOA, incluida la tarifa de acceso de $400 a la laguna.

Diana Boise, propietaria de Lago Mar, en su carrito de golf.

FOTO: DIANA BOISE

En Lago Mar, la comunidad cerca de Houston, los residentes Diana y David Boise compraron una casa de cuatro dormitorios y 1,900 pies cuadrados por $244,000 en 2021. Boise, de 80 años, un analista de sistemas retirado de una empresa de informática, y su esposa, de 69 años, eligieron la comunidad con laguna debido a sus nietas Avery, de 8 años, y Kinley, de 6 años, quienes las visitan con frecuencia.

«Bajamos a la laguna todos los días», dice Diana. «Son pequeñas amantes del agua».

«El agua es un gran problema no solo en el Oeste sino en todo el país», afirma Craig Martin, director ejecutivo de Tellus Group, un desarrollador en Prosper, Texas. «Esperamos que esto convenza a los residentes de que no necesitan sus propias piscinas».

En 2014, Tellus Group inauguró Windsong Ranch, una comunidad en Prosper, y agregó una laguna de 2 hectáreas en 2019. Martin estima que la laguna está aumentando entre un 10% y un 20% tanto los precios de las viviendas como el ritmo de ventas. El uso de la laguna está incluido en las tarifas de la HOA, que están en línea con el mercado, según explica.

Melody y Joe Wanzala con sus hijos Akena, de 12 años, y Raila, de 8, delante de su casa de cuatro dormitorios y 3.400 pies cuadrados en Windsong Ranch, una comunidad lagunar en Prosper, Texas.

FOTO: THE CHRISSY WEATHERSBY BALL GROUP

La laguna de 2 hectáreas del rancho Windsong, al norte de Dallas.

FOTO: TELLUS GROUP

Joe y Melody Wanzala compraron una casa de cuatro dormitorios y 3,400 pies cuadrados en Windsong Ranch por $910,000 en septiembre de 2022. Mudándose desde el área de Oakland, California, Wanzala, un asistente legal de 54 años, dice que él y su esposa, de 43 años y contadora, compraron una casa de piedra con altas ventanas francesas y techos abovedados.

Chrissy Weathersby Ball, su agente, señala que los compradores en Windsong generalmente pagan más por las casas que en comunidades comparables, entre $50,000 y $100,000 más. Wanzala dice que la laguna es un beneficio adicional para sus hijos Raila, de 8 años, y Akena, de 12, y ayuda con la nostalgia de casa.

«En California, vives cerca del océano. Forma parte de ti», dice. «La idea de una laguna con playa, un mini Caribe, parecía compensar un poco eso».

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No vendemos tickets de entrada ni propiedades, por favor comuníquese directamente con el proyecto.

Noticias Destacadas

  • El proyecto Epperson redefinió el concepto de comunidad planificada en Estados Unidos. La combinación de tecnología Crystal Lagoons® y el modelo PAL® transformó un desarrollo residencial en un destino de entretenimiento capaz de impulsar la demanda inmobiliaria y generar nuevas fuentes de ingresos.

Imagine construir un desarrollo residencial en un terreno interior, lejos de la costa, y lograr que la gente pague una entrada para entrar a conocer el lugar donde vendes casas.

Suena casi demasiado bueno para ser verdad. Sin embargo, eso es exactamente lo que logró Crystal Lagoons en asociación con la firma Metro Development Group en Wesley Chapel, Florida, con su proyecto Epperson.

Inaugurado en 2018 con una impresionante laguna cristalina de 2,9 hectáreas impulsada por la tecnología Crystal Lagoons®, el plan inicial era el tradicional: un espacio exclusivo para los residentes. Pero el impacto visual y la demanda fueron tan masivos que el equipo tomó una decisión audaz.

Decidieron transformar parte de la operación hacia el modelo Public Access Lagoons®, también denominado modelo PAL®. Abrieron la laguna al público general cobrando entrada, y el resultado superó cualquier expectativa.

El giro estratégico: Más valor por metro cuadrado y ventas aceleradas

Abrir un espacio residencial al público general podría sonar contradictorio para algunos desarrolladores. Piénsalo un segundo: ¿afectaría la exclusividad del vecindario? En Epperson pasó todo lo contrario.

La apertura del proyecto bajo el formato PAL® funcionó como una vitrina comercial viva. Miles de visitantes pagaban su boleto para pasar el día en una playa caribeña a solo 35 minutos de Tampa, y mientras disfrutaban del agua, descubrían el proyecto inmobiliario de forma orgánica.

Los datos lo confirman:

  • Incremento en precios: Las viviendas se vendieron a un precio 21% más alto, en comparación con la competencia directa de la zona.
  • Velocidad de ventas: El ritmo de comercialización de los inmuebles se disparó un 57% por encima de los promedios del mercado.
  • Captación de clientes: El flujo diario de visitantes redujo drásticamente el costo de adquisición de potenciales compradores.

Números que hablan: $3,4 millones de dólares en una sola temporada

El éxito en la venta de casas y el reconocimiento en los rankings inmobiliarios fue solo la mitad de la historia. La otra mitad está en la rentabilidad propia que generó la infraestructura acuática.

A través de un esquema de entradas que varía según temporada, edad y horario, la laguna se convirtió en un parque de estilo de vida costero. Incluso durante un año complejo como el 2020, operando a un 40% de su capacidad por restricciones sanitarias (800 personas simultáneas), el proyecto registró cifras impresionantes:

  • Asistencia masiva: Cerca de 91.695 visitantes en la temporada.
  • Ingresos directos: Se estimaron ingresos por alrededor de US$3.400.000 únicamente por venta de entradas, actividades acuáticas y arriendos.

El público no solo pagaba por entrar. La oferta recreativa se expandió con arriendos de kayaks, paddleboard, cursos de obstáculos inflables y espacios premium como cabañas privadas, áreas VIP (Aquabanas) y zonas estilo Tiki que llegan a arrendarse por más de US$300 al día en temporada alta.

Hoy, el lugar cuenta con swim-up bar, tiendas de merchandising, food trucks y restaurantes en expansión. Un ecosistema comercial completo que produce flujo de caja continuo.

El “lagoon effect” en ventas y rankings

La fortaleza comercial de Epperson se refleja también en los rankings del sector.

La comunidad ha sido reconocida en distintos años entre los desarrollos residenciales con mayores ventas de Florida y Estados Unidos. En 2023 ocupó el puesto 36 entre las comunidades planificadas con más ventas del país según RCLCO, mientras que en años anteriores figuró entre las comunidades de mayor desempeño del estado.

Este posicionamiento confirma una tendencia que los desarrolladores observan cada vez con mayor atención: los compradores valoran experiencias y estilos de vida que no pueden replicarse fácilmente mediante amenities tradicionales.

¿Por qué los desarrolladores inmobiliarios están mirando este caso?

El modelo de negocios de Epperson demostró algo clave para la industria: las amenidades ya no tienen por qué ser un centro de costos que solo se paga con los gastos comunes de los vecinos.

Al incorporar la tecnología Crystal Lagoons® y habilitar el acceso público controlado, los desarrolladores inmobiliarios obtienen tres ventajas claras:

  1. Monetización desde el día uno: La laguna produce ingresos operativos independientes mientras el proyecto inmobiliario se está construyendo y vendiendo.
  2. Posicionamiento de marca y prestigio: El proyecto ingresa y se consolida en los primeros lugares de los rankings de ventas más importantes a nivel nacional e internacional (RCLCO / John Burns), atrayendo compradores e inversionistas de alta calificación.
  3. Flexibilidad de suelo: Permite llevar la vida de playa a terrenos interiores de menor costo que no tenían acceso al mar.

Epperson demostró que el futuro de la industria inmobiliaria no está en construir solo casas, sino en crear destinos a los que la gente quiera volver una y otra vez.

Contenido original

  • Medios como New York Post, The Sun, Daily Mail y This is Money destacaron el impacto de Mirada y Epperson, dos desarrollos que confirman el poder de las lagunas de Crystal Lagoons® como motor de ventas, comunidad y diferenciación inmobiliaria.

La vida de playa ya no depende de vivir frente al mar. Esa idea, que hace algunos años parecía aspiracional, hoy aparece en medios internacionales como una tendencia concreta dentro del mercado inmobiliario de Estados Unidos.

New York Post, The Sun, Daily Mail y This is Money pusieron el foco en Mirada y Epperson, dos comunidades de Metro Development Group en Florida que han convertido sus lagunas con tecnología Crystal Lagoons® en el gran centro de atención. No se trata solo de una imagen atractiva. Se trata de un amenity que vende, reúne a las personas y cambia la forma en que se vive un proyecto residencial.

Mirada: la laguna que está captando la atención de EE.UU.

Mirada, ubicada en San Antonio, Florida, alberga una laguna de 6,03 hectáreas con tecnología Crystal Lagoons®, considerada la laguna artificial más grande de Estados Unidos. Su escala equivale a cerca de 150 canchas de básquetbol NBA y ofrece actividades como kayak, paddleboard, playas para descansar, bar dentro del agua y un circuito flotante de obstáculos.

Para un desarrollador inmobiliario, el punto clave no es solo el tamaño. Es el efecto que genera. Según la cobertura publicada por la edición estadounidense de The Sun, Metro Development Group describe la laguna como uno de los principales motores de interés para sus comunidades, porque crea emoción inmediata y ofrece algo que no se encuentra en un barrio tradicional.

Epperson y Mirada: de amenity a argumento de compra

Epperson fue la primera comunidad en Estados Unidos con una laguna cristalina de este tipo y abrió el camino para una nueva categoría de desarrollo residencial: comunidades que ofrecen una experiencia tipo resort todos los días.

Mirada llevó ese modelo a otra escala. Metro Development Group destacó que la comunidad es hoy noticia nacional por su laguna de 6,03 hectáreas, mientras que Epperson y Beachwalk también aparecen entre los referentes del concepto de lagoon living en Florida.

Este fenómeno muestra algo muy claro: una laguna cristalina no funciona como un simple complemento. Funciona como el corazón del proyecto.

¿Qué hace tan potente este modelo?

  • Convierte comunidades interiores en destinos con vida de playa.
  • Crea una identidad visual fácil de comunicar.
  • Aumenta el atractivo para compradores y residentes.
  • Activa actividades durante todo el año.
  • Genera comunidad, permanencia y sentido de pertenencia.
  • Diferencia el proyecto frente a amenities tradicionales.

El “efecto laguna” también se ve en los rankings

El impacto comercial de los desarrollos con tecnología Crystal Lagoons® también aparece en los rankings inmobiliarios. En 2025, tres comunidades con esta tecnología estuvieron entre las 50 comunidades más vendidas de Estados Unidos según RCLCO: Sunterra, en el puesto 5; Mirada, en el puesto 14; y Lago Mar, en el puesto 47.

Para la industria, este dato importa. En un mercado competitivo, donde los desarrolladores necesitan justificar precio, acelerar ventas y crear diferenciación real, una laguna cristalina puede transformarse en un argumento comercial poderoso.

Una huella cada vez más fuerte en Estados Unidos

El éxito de Mirada y Epperson no es un caso aislado. Crystal Lagoons mantiene una presencia creciente en Estados Unidos con proyectos residenciales, hoteleros y de acceso público, incluyendo 

¿Por qué la industria apuesta por esta tecnología?

Más allá del atractivo visual que llena las páginas de los diarios, existen razones operativas y financieras sólidas que explican este crecimiento sostenido:

  • Eficiencia hídrica y energética: Consumen hasta 33 veces menos agua que un campo de golf convencional y utilizan solo el 2% de la energía que requiere un sistema de filtración tradicional de piscina.
  • Transformación del suelo: Permiten convertir terrenos ubicados tierra adentro en ubicaciones con un valor equivalente a la primera línea de costa.
  • Plusvalía comprobada: Los lotes y viviendas que rodean la laguna registran incrementos de precio constantes, superando con frecuencia los promedios de la zona.
  • Respaldo internacional: Una innovación avalada por múltiples premios mundiales en innovación, sustentabilidad y propiedad intelectual.

El nuevo estándar de los amenities inmobiliarios

La cobertura internacional sobre Mirada y Epperson confirma una tendencia que los desarrolladores ya están viendo en terreno: los compradores no buscan solo una casa. Buscan experiencia, comunidad y una vida diaria más memorable.

Ahí está el valor de Crystal Lagoons. Sus lagunas cristalinas transforman proyectos inmobiliarios en destinos, crean una ventaja competitiva difícil de copiar y entregan algo que el mercado entiende de inmediato: vivir con la sensación de vacaciones todos los días.

New York Post

  • Crystal Lagoons ha convertido a Colombia en uno de sus mercados de mayor proyección en Latinoamérica, demostrando cómo una laguna cristalina puede acelerar ventas, elevar el valor inmobiliario y responder a la demanda por vida de playa.

Colombia se ha convertido en uno de los mercados más dinámicos para Crystal Lagoons en Latinoamérica. La combinación de clima privilegiado, crecimiento urbano, vocación turística y una fuerte demanda por experiencias diferenciadas ha creado el escenario ideal para que la tecnología Crystal Lagoons® transforme proyectos inmobiliarios en destinos de vida de playa.

El mejor ejemplo es Baía Kristal, en Cartagena de Indias, el primer desarrollo del país con una laguna cristalina impulsada por tecnología Crystal Lagoons®. Su desempeño comercial confirma el llamado “efecto laguna”: la capacidad de este amenity ancla para aumentar la atracción, acelerar ventas y elevar el valor percibido de un proyecto.

Baía Kristal y el poder comercial de una laguna cristalina

Baía Kristal, desarrollado por AED Constructores, marcó un antes y un después en el mercado colombiano. Su laguna cristalina de 3,21 hectáreas, equivalente a 6,1 canchas de fútbol americano o 25,7 piscinas olímpicas, se convirtió en el corazón visual, social y comercial del proyecto.

Las cifras son contundentes:

  • 1.560 apartamentos vendidos en solo 2,3 años, lo que equivale a una media mensual de 56 viviendas vendidas. 
  • Proyecto número uno en ventas hasta el cierre de su comercialización en diciembre de 2023.
  • El valor de venta por metro cuadrado de las viviendas del proyecto se duplicó en un periodo de 2,3 años, frente a proyectos comparables que crecieron entre 5% y 15%.
  • El precio de venta promedio por m² se incrementó 33,77% entre 2022 y 2023, cuando la laguna con tecnología Crystal Lagoons® comenzó a operar.
  • Primera etapa con meta de vender el 60% en un año, cumplida en apenas 45 días.
  • Primera fase del proyecto alcanzó rápidamente el 95% de las viviendas vendidas, lo que llevó al desarrollador a poner en marcha una segunda fase de comercialización. 
  • Crecimiento de 150% en unidades vendidas desde su lanzamiento.
  • AED Constructores preveía un plazo de venta de siete años para las primeras fases del proyecto, que se agotaron en 2,3 años.
  • El éxito de ventas del proyecto llevó al desarrollador a firmar un acuerdo marco con Crystal Lagoons para 13 nuevos proyectos con lagunas en toda Colombia.
  • Baía Kristal presenta un premium significativo, ya que genera, en promedio, un 25,34% más de valor, comparado con proyectos similares en la Zona Norte y sus alrededores, lo que pone de relieve que los amenities son una ventaja competitiva clave.
  • La excepcional validación financiera del proyecto impulsó la creación de Kristal Malls, un “Shopping Resort” de 120.000 m² en Cartagena que contará con una nueva laguna como epicentro comercial
  • Baía Kristal ha sido reconocido como Mejor Práctica con la Comunidad por la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol); Caso de Éxito de Urbanismo Sostenible durante el evento Biopolis 2024 en el marco de la COP16, entre otros galardones.

Para los desarrolladores inmobiliarios, estos resultados demuestran que una laguna cristalina no es solo un atributo paisajístico. Es una herramienta de posicionamiento, diferenciación y velocidad comercial.

“La laguna turquesa fue un factor diferenciador decisivo que contribuyó al excepcional posicionamiento orgánico de este proyecto”, explica Juan Pablo García, CEO de AED Constructores.

Colombia busca vida de playa durante todo el año

El éxito de Crystal Lagoons en Colombia responde a una necesidad clara: los compradores no buscan únicamente metros cuadrados, sino experiencias. Quieren bienestar, recreación, comunidad, contacto con el agua y un estilo de vida asociado a destinos turísticos.

En ciudades costeras como Cartagena, la laguna potencia el atractivo natural del entorno. En zonas interiores, puede llevar la vida de playa a lugares alejados del mar, creando una propuesta aspiracional difícil de replicar.

Esta combinación convierte a la tecnología Crystal Lagoons® en una ventaja competitiva para proyectos residenciales, turísticos, mixtos y comerciales.

Kristal Malls y la reinvención del retail en Colombia

El impacto de Crystal Lagoons en Colombia no se limita al segmento residencial. Kristal Malls, en Cartagena de Indias, representa una nueva etapa: la transformación del retail tradicional en un destino de entretenimiento, turismo, compras y vida de playa.

El proyecto se posiciona como el mayor centro comercial del Caribe colombiano y el primer Shopping Resort del país. Su eje será una gran laguna cristalina desarrollada bajo el modelo Public Access Lagoons®, también conocido como proyectos PAL®, que permitirá acceso mediante ticket y actividades recreativas durante todo el año.

Kristal Malls reúne cifras que refuerzan su escala:

  • El proyecto inició su fase de construcción con un impresionante 55% de sus unidades vendidas de forma anticipada.
  • Caso que demuestra cómo la tecnología de agua color turquesa puede salvar y reinventar la industria de los centros comerciales ante el avance del comercio electrónico, transformándolos en destinos de entretenimiento multifuncionales de acceso público.
  • Desarrollo de 296 hectáreas.
  • 110.000 m² de área arrendable.
  • Laguna cristalina de más de 20.000 m².
  • Más de 100 marcas nacionales e internacionales vinculadas al proyecto.
  • Hotel de 150 habitaciones.
  • Oficinas, apartamentos, centros de salud, cine, parque de diversiones, restaurantes y espacios para eventos.

Este avance confirma que el “efecto laguna” también puede capitalizarse en el retail. La laguna no solo atrae visitantes; redefine la experiencia de compra y convierte al centro comercial en un destino multifuncional.

Un modelo escalable para nuevos mercados

El éxito de Baía Kristal impulsó nuevos acuerdos para desarrollar proyectos en ciudades como Barranquilla, Santa Marta, Pereira y Cartagena de Indias. Además, Crystal Lagoons ha avanzado con nuevos complejos en regiones como Cundinamarca, Meta, Tolima y Valle del Cauca, reforzando el potencial del país como plataforma de expansión.

La clave está en la escalabilidad. La tecnología Crystal Lagoons® permite crear grandes cuerpos de agua cristalina con bajo consumo de recursos, utilizando hasta 33 veces menos agua que un campo de golf de 18 hoyos, hasta 100 veces menos químicos que una piscina tradicional y solo 2% de la energía requerida por sistemas convencionales de filtración de piscinas.

Colombia como vitrina regional

El caso colombiano demuestra que las lagunas cristalinas pueden transformar la lógica del desarrollo inmobiliario. Baía Kristal probó su impacto en ventas y valorización. Kristal Malls está demostrando su capacidad para reinventar el retail y crear nuevos polos urbanos de entretenimiento.

Para los desarrolladores inmobiliarios, la oportunidad es clara: incorporar un amenity ancla capaz de acelerar la comercialización, fortalecer la identidad del proyecto y responder a la creciente demanda por vida de playa.

En Colombia, Crystal Lagoons no solo está cambiando el paisaje inmobiliario. Está demostrando que la playa puede convertirse en el centro de una nueva forma de vivir, invertir y desarrollar ciudad.

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